{"id":8399,"date":"2021-09-11T01:35:29","date_gmt":"2021-09-10T21:35:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tiqs.com.br\/?p=8399"},"modified":"2021-09-11T01:35:31","modified_gmt":"2021-09-10T21:35:31","slug":"metodologias-ageis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tiqs.com.br\/en\/metodologias-ageis\/","title":{"rendered":"O que s\u00e3o metodologias \u00e1geis e qual sua import\u00e2ncia na gera\u00e7\u00e3o de insights?"},"content":{"rendered":"<p>Criar processos \u00e1geis \u00e9 sempre um desafio para as empresas. Afinal, mais do que rapidez, a organiza\u00e7\u00e3o das demandas precisa oferecer funcionalidade e facilidade aos envolvidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Mas para organizar esse processo \u00e9 necess\u00e1rio oferecer boa estrutura. \u00c9 preciso alinhar os interesses da empresa com as necessidades de pesquisa, discuss\u00e3o e gera\u00e7\u00e3o de ideias por parte dos times. E nesse caso, as <strong>metodologias \u00e1geis <\/strong>j\u00e1 s\u00e3o as mais implementadas por times de tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p>Efetivas e din\u00e2micas, sem perder operacionalidade, as metodologias \u00e1geis mant\u00e9m as <strong>entregas em movimento <\/strong>sem precisar podar a liberdade de os profissionais proporem solu\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p>Para entender melhor como essas metodologias funcional, siga para os pr\u00f3ximos t\u00f3picos.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Entenda o que \u00e9 metodologia \u00e1gil<\/h2>\n\n\n\n<p>A ideia de metodologias \u00e1geis surgiu em 2001 durante uma reuni\u00e3o de equipe em uma <strong>empresa de <\/strong><a href=\"https:\/\/www.tiqs.com.br\/en\/tomada-de-decisao-empresarial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>tecnologia<\/strong> <\/a>dos Estados Unidos.<\/p>\n\n\n\n<p>Descontentes por utilizar m\u00e9todos ultrapassados, os desenvolvedores propuseram um conjunto de solu\u00e7\u00f5es que inovaria todo o<strong> processo de entregas de trabalho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Para isso, desenharam estrat\u00e9gias que se adaptam constantemente aos diferentes tipos e <strong>n\u00edveis de entrega<\/strong>, com maior efici\u00eancia e sem comprometer a qualidade para o cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>De maneira geral, a metodologia atua em 4 pilares fundamentais:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>&nbsp;Promover a intera\u00e7\u00e3o entre os indiv\u00edduos mais do que processos e ferramentas<\/li><li>Mostrar como o processo est\u00e1 em andamento, mais do que criar uma documenta\u00e7\u00e3o ampla<\/li><li>Colaborar mais com as necessidades do consumidor do que negocia\u00e7\u00f5es de contratos<\/li><li>Se adaptar \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o do processo mais do que seguir um mesmo planejamento<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Quando colocadas em pr\u00e1tica, as metodologias \u00e1geis fracionam as etapas dos processos com metas pr\u00e9-estabelecidas da primeira \u00e0 \u00faltima fase.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">E como as metodologias \u00e1geis funcionam?<\/h2>\n\n\n\n<p>Com as metodologias \u00e1geis, as equipes se beneficiam com uma melhor comunica\u00e7\u00e3o em todas as etapas, conseguem melhorar a <strong>organiza\u00e7\u00e3o de entregas<\/strong> e alcan\u00e7am melhores <em>insights<\/em> que trazem a inova\u00e7\u00e3o para as necessidades identificadas. De maneira geral, estas s\u00e3o as principais metodologias e suas funcionalidades:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lean<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c9 uma <strong>filosofia de <\/strong><a href=\"https:\/\/www.tiqs.com.br\/en\/o-papel-das-analises-e-dashboards-inteligentes-na-gestao-estrategica-em-seu-negocio\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>gest\u00e3o<\/strong> <\/a>criada pela Toyota e que tem o objetivo de eliminar desperd\u00edcios, potencializar resultados e chegar \u00e0 solu\u00e7\u00e3o definitiva de problemas. Priorizando as entregas mais importantes, \u00e9 poss\u00edvel alcan\u00e7ar a otimiza\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de toda a cadeia de trabalho e, assim, alcan\u00e7ar o resultado exato do objetivo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Scrum<\/h3>\n\n\n\n<p>Unificando valores, princ\u00edpios e pr\u00e1ticas, o Scrum \u00e9 uma metodologia que tem como objetivo acelerar os<strong> processos criativos <\/strong>e de distribui\u00e7\u00e3o de produtos. Para isso, atua com transpar\u00eancia, ataca poss\u00edveis gargalos e oferece maior flexibilidade para as a\u00e7\u00f5es do dia a dia.<\/p>\n\n\n\n<p>Uma das grandes vantagens que a metodologia Scrum oferece, est\u00e1 nos <em>feedbacks<\/em> por meio de reuni\u00f5es que encurtam os<strong> prazos de entregas<\/strong>. Dessa maneira, todas as entregas s\u00e3o fracionadas com direcionamentos mais claros para trazer resultados vis\u00edveis ao final de cada etapa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Kanban<\/h3>\n\n\n\n<p>Criada por David J Anderson, a metodologia Kanban \u00e9 uma das mais conhecidas no mercado e tem como premissa principal a ideia de \u201ccome\u00e7ar pelo que se faz hoje.\u201d Com o Kanban, o <strong>fluxo de trabalho<\/strong> \u00e9 gerenciado de maneira a facilitar a visualiza\u00e7\u00e3o das principais rotinas e quais s\u00e3o seus pr\u00f3ximospassos.<\/p>\n\n\n\n<p>Na pr\u00e1tica, a metodologia \u00e9 baseada em visualiza\u00e7\u00f5es por meio de quadros divididos em colunas verticais, representando as diferentes fases do processo.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">S.M.A.R.T.<\/h3>\n\n\n\n<p>Com essa metodologia, a empresa define objetivos realistas e que sejam f\u00e1ceis de serem alcan\u00e7ados. Ou seja, busca alcan\u00e7ar a precis\u00e3o em cada pequeno objetivo definido. Cada letra na sigla S.M.A.R.T. tem seu significado:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><em>Specific<\/em>: a precis\u00e3o necess\u00e1ria em cada objetivo<\/li><li><em>Measurable<\/em>: cada meta precisa ser mensur\u00e1vel e qualific\u00e1vel<\/li><li><em>Attainable<\/em>: todos os objetivos precisam ser alcan\u00e7\u00e1veis<\/li><li><em>Relevant<\/em>: cada meta precisa ter como objetivo o impacto positivo para o neg\u00f3cio<\/li><li><em>Time-related<\/em>: todos os objetivos definidos precisam ter prazos alcan\u00e7\u00e1veis<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como aplicar uma metodologia \u00e1gil na sua empresa<\/h2>\n\n\n\n<p>Implementar uma das metodologias \u00e1geis em uma empresa \u00e9 um processo que deve ser levado aos poucos para que a assimila\u00e7\u00e3o seja a melhor poss\u00edvel. A ideia \u00e9 a de que a metodologia escolhida seja incorporada na <strong>cultura da empresa<\/strong>, o que beneficiar\u00e1 todos os projetos, em qualquer tempo, para qualquer \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n<p>Inicialmente, o ideal \u00e9 trazer os principais ensinamentos sobre as metodologias. Ap\u00f3s a imers\u00e3o sobre como \u00e9 aplicada a metodologia com seus exemplos, \u00e9 interessante criar pequenos grupos de profissionais para executar em projetos menores a metodologia escolhida.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c9 interessante saber que as equipes precisam contar com profissionais de<strong> diferentes dom\u00ednios t\u00e9cnicos<\/strong> que se complementam. Assim, a troca de experi\u00eancias ser\u00e1 cont\u00ednua e complementar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quais as vantagens das metodologias \u00e1geis<\/h2>\n\n\n\n<p>Aumentar a <strong>velocidade das entregas<\/strong> elevando o n\u00edvel delas, \u00e9 a principal vantagem das metodologias \u00e1geis. Al\u00e9m disso, a intera\u00e7\u00e3o constante da equipe definida para o projeto trar\u00e1 oportunidades de aprendizado que beneficiar\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 os profissionais, mas tamb\u00e9m toda a empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Outro benef\u00edcio importante \u00e9 a <strong>autonomia das equipes <\/strong>quanto \u00e0 condu\u00e7\u00e3o dos projetos. Com os objetivos mais bem definidos em cada etapa fragmentada, \u00e9 poss\u00edvel saber se um determinado objetivo alcan\u00e7ou o n\u00edvel de qualidade desejado e, se isso n\u00e3o ocorreu, entender os principais motivos para tal.<\/p>\n\n\n\n<p>Os benef\u00edcios alcan\u00e7am tamb\u00e9m a mitiga\u00e7\u00e3o de erros e o aprendizado com eles, levando \u00e0 evolu\u00e7\u00e3o constante de toda a cadeia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Como as metodologias \u00e1geis auxiliam na gera\u00e7\u00e3o de insights?<\/h2>\n\n\n\n<p>Gerar <em>insights <\/em>a partir de dados \u00e9 um dos principais desafios de empresas de tecnologia. Cada um delesgerado pode oferecer frutos que ir\u00e3o colaborar com o <strong>desenvolvimento das equipes<\/strong> e, por consequ\u00eancia, dos neg\u00f3cios.<\/p>\n\n\n\n<p>Em linhas gerais, estes s\u00e3o os principais benef\u00edcios:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Evolu\u00e7\u00e3o na tomada de decis\u00f5es<\/h3>\n\n\n\n<p>A organiza\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o dos dados auxiliam nas<strong> an\u00e1lises mais certeiras<\/strong> que, por sua vez, proporcionam rapidez para a tomada de decis\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o do projeto.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Agilidade nos processos<\/h3>\n\n\n\n<p>Tarefas que n\u00e3o trazem retorno para os processos s\u00e3o rapidamente identificadas e eliminadas, o que ajuda no <strong>foco dos colaboradores<\/strong> envolvidos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Maior engajamento<\/h3>\n\n\n\n<p>As reuni\u00f5es e intera\u00e7\u00f5es fazem com que as equipes estejam mais pr\u00f3ximas e, assim, alcancem <strong>maior engajamento<\/strong> para alcan\u00e7ar os objetivos.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Previsibilidade de prazos<\/h3>\n\n\n\n<p>Com a melhor estrutura\u00e7\u00e3o de todo o processo, \u00e9 poss\u00edvel criar pequenos prazos para pontuar e dar <strong><em>feedbacks <\/em>nas entregas<\/strong>, o que auxiliar\u00e1 todos os envolvidos e trar\u00e1 clareza para a gest\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Saiba mais sobre metodologias \u00e1geis<\/h2>\n\n\n\n<p>Contar com grandes parceiros para <strong>implementar as metodologias \u00e1geis<\/strong> na empresa \u00e9 um ponto de partida important\u00edssimo para dar clareza, sustenta\u00e7\u00e3o e efici\u00eancia junto \u00e0s equipes.<\/p>\n\n\n\n<p>A TIQS \u00e9 uma empresa que oferece consultoria de gest\u00e3o, servi\u00e7os de tecnologia e <em>outsourcing <\/em>com especializa\u00e7\u00e3o em solu\u00e7\u00f5es para o mercado corporativo.<\/p>\n\n\n\n<p>Com equipes de alta performance, ferramentas e tecnologias, a TIQS potencializa os neg\u00f3cios dos clientes e proporciona escalabilidade nos resultados.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.tiqs.com.br\/en\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Converse agora mesmo com um consultor<\/a> e saiba como implementar as metodologias \u00e1geis em sua empresa!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Criar processos \u00e1geis \u00e9 sempre um desafio para as empresas. 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